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Komplexität anhand eines Netzwerkes über einer Landkarte verdeutlicht (iStock / Natalia Kolesnikova )

Unsere Welt wird immer komplexer (4)

Wertschöpfung

Unsere Welt nimmt an Komplexität zu. Die Digitalisierung verändert in vielen Bereichen Prozesse und Geschäftsmodelle. Inzwischen sprechen viele davon, dass wir in einer Welt der Polykrisen leben.
Als Antwort auf diese Herausforderungen wird oft Organisationsentwicklung - gleich ob diese beispielsweise New Work, agiles Arbeiten oder Kulturarbeit genannt wird - gesehen. Das stimmt aus meiner Sicht auch – um der Komplexität und den anderen Herausforderungen nachhaltig erfolgreich zu begegnen, braucht es flexiblere, resilientere Formen der Zusammenarbeit und Entscheidungsfindung als bisher. Und fast immer braucht es mehr Geschwindigkeit in den Entscheidungen, und damit andere Formen der Zusammenarbeit.

Organisationsentwicklung

Aber diese Organisationsentwicklung ist kein Selbstzweck – es geht darum, das Überleben des Unternehmens sicherzustellen. Und damit darum, die Wertschöpfung zu erhalten oder zu steigern. Aus diesem Grund sollte zu Beginn des Entwicklungsprozesses das Wertschöpfungsproblem oder -ziel formuliert werden. Denn ansonsten wird der Entwicklungsprozess zum reinen Selbstzweck und einer Beschäftigungstherapie, eine Verbesserung der Wertschöpfung erfolgt dann, wenn überhaupt, zufällig.
Hinzu kommt: eine bestimmte Unternehmenskultur, ein bestimmter Führungsstil ist nicht per se besser oder schlechter für die Wertschöpfung – entscheidend ist immer, ob die Unternehmenskultur, der Führungsstil positiv oder negativ auf die Wertschöpfung wirkt.
Die Ausgangsfrage ist für mich (ausgesprochen oder auch unausgesprochen) immer: Welches Wertschöpfungsproblem soll mit der Organisationsentwicklung gelöst werden? Erst dann kann beantwortet werden, ob eine bestimmte angestrebte Unternehmenskultur, ein bestimmter angestrebter Führungsstil passt, oder auch nicht.

Falls dieses Thema Sie beschäftigt, möchte ich Sie einladen, Ihre Überlegungen und Erlebnisse mit mir auszutauschen. Lassen Sie uns darüber sprechen und gemeinsam Lösungen finden.

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